蔡建設一直很重視廣告宣傳，在《亞洲資源》等國際媒體上打廣告，加上良好的品質和口碑，中宇為廣大國際廠商所熟知。一封英國某企業附了一個從《亞洲資源》上撕下的刊登著中宇產品的廣告夾頁的來信寫道：我們在亞洲資源上看到貴企業的廣告，希望能有幸來貴企業參觀，不知道是否歡迎?隨后，在得到蔡建設的熱情響應下，該企業高層來中宇訪問并開始了雙方的合作。六年來，雙方的合作一直非常愉快。

在參與國際市場競爭的同時，中宇也實現了“借梯上樓”。1998年，中宇進行了經營戰略調整，從原來的只做出口轉變為國際、國內市場并舉。同時，打出了自己的品牌——“中宇”。1998年5月，中宇參加上海國際水暖產品展覽會，產品一亮相，就以其質量和價格優勢，以及合乎世界潮流的品位優勢，備受消費者的青睞。目前，中宇產品已在北京、上海、天津、重慶、昆明、沈陽、廣州、成都、南京等大中城市市場中占有一定份額。

然而，蔡建設并未就此滿足，而是開始醞釀如何使“中宇”品牌成為中國乃至世界水龍頭行業的名牌。

為了滿足市場和消費者對產品功能、造型款式的升級需求，公司不斷進行產品技術創新，相繼研發和生產了感應龍頭、恒溫自控龍頭及無鉛綠色環保龍頭。以新技術帶動生產、以新產品推動市場發展，以領先的技術水平和先進的經營理念享譽于國內外同行。公司還逐步引進了“ERP”系統管理機制，以努力實現技術管理現代化、生產管理科學化、市場管理模式化，充分體現管理在企業發展過程中的“靈魂”作用。

在長年持續的經營實踐中，蔡建設也不斷認識到人才是影響企業興衰最關鍵的因素，公司制定了一系列吸納優秀人才的政策，如給高層管理人員、技術專家股份，實行年薪+績效獎勵制。在選拔人才上，引進了“賽馬機制”，通過創造公平合理的人才競爭環境，引進了一大批技術、管理及經營人才。為了保證人才的合理使用，促進人員素質的不斷提高，抓好人才的梯隊建設，公司一方面與部分科研單位和高等院校建立“產、學、研”關系，為企業提供尋求人才和技術的發展保障;一方面不斷強化內部人才培訓制度，嚴格按照IS09001質量管理體系實行培訓上崗。

質量立企、品牌興企、科技強企、人才旺企，四位一體的現代管理機制，為中宇的強勁發展開拓了嶄新的局面。

最艱巨的任務

中宇在發展，中國本土的龍頭企業在發展。但是中國龍頭企業的本土品牌與國外品牌相比,仍然存在不小的差距。

蔡建設說，一是原材料，二是除鉛工藝，三是外觀，四是零配件裝配的精密度。中宇在這些方面，都下了很大工夫，力求與國際接軌。

作為陶瓷片密封水嘴國家標準的起草單位之一，中宇建材集團有限公司目前生產的陶瓷片密封水嘴系列產品，同時擁有“中國名牌產品”和“中國馳名商標”兩項出產地最高榮譽。此外，公司生產的陶瓷片密封水嘴包括單把單控、單把雙控和雙把雙控三大類型，產品種類齊全，包括面盆、浴盆、淋浴、洗滌、凈身、普通和洗衣機等七大系列，1000多種用途不同、功能不同的產品，在滿足廚衛設施的不同功能要求下，同時能夠滿足消費者在廚衛設施方面舒適、方便、衛生、安全的需求。公司產品按照GBl8145—2003陶瓷片密封水嘴國家標準生產，各項性能指標均能滿足標準要求。部份性能指標(如鹽霧試驗、鑄件材質、使用壽命等)已達到甚至超出國際標準(如EN81了—1997《機械混合式水嘴通用技術規范》)的要求。

此外，中宇在建設專業工業園區、擴大生產規模的同時，不斷引進國外先進的生產設備，注重每個生產流程的設備更新和維護。公司擁有大量的領先于同行水平的生產、加工和檢驗、化驗設備，從硬件上確保高質量產品的生產需要。同時，公司生產和技術人員不斷學習和探索，持續改善生產工藝，在產品的生產和設計工藝上有很大的突破，創造了產品使用“五十萬次滴水不漏”的現代制造工藝奇跡。公司率先推行的“綠色環保概念”，無鉛綠色環保龍頭的生產，已成為中宇產品走向國際市場的“通行證”。

蔡建設說，缺乏高端品牌對國內企業來說，是一個機會，但同時也是挑戰。中宇一直堅持創新理念，利用科技進步和產品研發，不斷生產出滿足市場需求的精品水龍頭，努力提高國內品牌的公眾認知度。中宇將產品定位為中高檔，產品的價格介于國際知名品牌和同行業品牌之間。利用豐富、低廉的勞動力資源，同時引進先進的技術和設備，以高品質、低價位搶占國內外市場，受到消費者的普遍贊譽。

早在八、九十年代，作為國內最早的專業水龍頭及水暖配件生產和出口基地之一的中宇建材集團，就確立了以市場為導向的經營原則，花大力氣循序漸進地建立國內外市場營銷網絡。同時，在各銷區就地培養售后服務隊伍，制定了一系列較為客觀、合理的服務承諾，并在總部設立客戶服務信息中心，建立與代理商、經銷商、顧客之間定期溝通的渠道和機制。

通過多年努力，中宇產品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東、港澳等國家和地區，擁有一批較穩定的外銷客戶，在國內北京、上海、青島、南京等五十多個大中城市設立銷售分支機構，市場銷量迅速提升，市場占有率不斷提高。2002年，中宇產品開始進入東方家園、家居樂、居然之家、百安居等大型建材連鎖超市，進一步拓展了產品的銷售渠道。從大眾化走向精品化，在全國的主要城市和各大型連鎖賣場，占有相當可觀的市場份額。

蔡建設說，雖然，中宇產品在國內享有“中國名牌”，“中國馳名商標”的盛譽，但是與國外知名品牌相比還存在差距。“創中國名牌，揚民族志氣!”盡快縮短、消除與國際品牌之間的這一差距，仍然是中宇公司當前以至未來一段時期最艱巨的任務。

追求卓越，堅持永遠。中宇集團之所以能在競爭中“殺”出一片天地，成為行業發展的一面旗幟，更多得益于蔡建設的自身性格和實踐經驗。他認為，靠一己之力單打獨斗成不了氣候，要把方方面面的社會資源集聚成一股合力，才可能成就一番事業。

事實也正是這樣，中宇集團20多年的發展歷程，跌宕起伏， “中宇”人在公司創始人蔡建設先生的帶領下共同譜寫了中國水暖行業嶄新的篇章，創造并見證著中宇的輝煌。