此外，在丁志忠的帶領(lǐng)下，安踏公司堅(jiān)持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與科學(xué)的管理營(yíng)銷模式并舉。

2001年，丁志忠在對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋銷售模式和市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研和分析之后，毅然做出了一個(gè)大膽舉措：推廣品牌專賣店。這種模式擺脫了安踏對(duì)商場(chǎng)的依賴，從此安踏在全國(guó)各地級(jí)市全面鋪開(kāi)銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)建立了直營(yíng)體系。到目前為止，安踏擁有的4000家專賣店，遍布全國(guó)。

抓兩個(gè)“效益”，促和諧社會(huì)

丁志忠認(rèn)為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)必須要經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，他用創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

丁志忠積極響應(yīng)黨中央和省委省政府的號(hào)召，關(guān)心支持參與老區(qū)建設(shè)和開(kāi)展“山海協(xié)作”，率先到革命老區(qū)(閩西長(zhǎng)汀)創(chuàng)辦安踏長(zhǎng)汀生產(chǎn)基地，解決了當(dāng)?shù)?萬(wàn)多群眾的就業(yè)。以此帶動(dòng)老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)老區(qū)社會(huì)進(jìn)步，為沿海發(fā)達(dá)地區(qū)支持老區(qū)山區(qū)貧苦地區(qū)脫貧致富做出了有益的探索。

創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，更要尊重勞動(dòng)者，善待外來(lái)工，才能為和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。丁志忠用于員工福利的資金達(dá)到三千萬(wàn)，修建現(xiàn)代化的員工宿舍大樓，籃球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)，乒乓球室，臺(tái)球室，健身房，舞廳，圖書(shū)館，醫(yī)務(wù)站等，并在每個(gè)員工生日的時(shí)候?yàn)閱T工準(zhǔn)備生日禮物，承擔(dān)員工每年探親的交通費(fèi)用……丁志忠和他的企業(yè)連續(xù)三年來(lái)被泉州市政府評(píng)為“善待外來(lái)工”優(yōu)秀經(jīng)理和優(yōu)秀企業(yè)。

在福建省和泉州市接受承辦并列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目的2008年全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)“一個(gè)體育場(chǎng)一個(gè)體育館”建設(shè)項(xiàng)目后，丁志忠響應(yīng)省市政府的號(hào)召，參與市場(chǎng)運(yùn)作，進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得“一場(chǎng)一館”的建設(shè)資格，并積極實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃。目前工程進(jìn)度有序進(jìn)行，并確保項(xiàng)目能在農(nóng)運(yùn)會(huì)舉辦前按時(shí)完成。這是民營(yíng)企業(yè)參與省市“急難新險(xiǎn)”的省市重點(diǎn)項(xiàng)目的新創(chuàng)舉。