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國有企業(yè)改革發(fā)展的十大熱點(diǎn)怎么看,國務(wù)院國資委這樣回應(yīng)

http://m.sundong.com.cn【泉州經(jīng)濟(jì)網(wǎng)】2019-03-11

3月9日,十三屆全國人大二次會議新聞中心舉行記者會,邀請國務(wù)院國資委主任肖亞慶,副主任翁杰明,秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗就“國有企業(yè)改革發(fā)展”問題答中外記者問。

會上,肖亞慶、翁杰明、彭華崗就國有企業(yè)改革發(fā)展的十大熱點(diǎn)作出了回應(yīng)。

熱點(diǎn)一:在世界經(jīng)濟(jì)增長的不確定性因素正在增大的情況下,國企如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?

肖亞慶回應(yīng)稱,總的來講,要做到“一個確保”“六個強(qiáng)化”。

“一個確保”,就是要確保今年各中央企業(yè)所制定的積極進(jìn)取的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

“六個強(qiáng)化”,一要強(qiáng)化實(shí)業(yè)主業(yè),不斷提升中央企業(yè)實(shí)業(yè)主業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。二要強(qiáng)化改革落地,不斷增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力和發(fā)展后勁。三要強(qiáng)化自主創(chuàng)新,推動制造業(yè)加快升級。四要強(qiáng)化管理提升,努力向世界一流水平邁進(jìn)。五要強(qiáng)化風(fēng)險管控,要根據(jù)情況的變化做好沙盤推演和壓力測試。六要強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變。

肖亞慶認(rèn)為,“中國的市場潛力很大,中國經(jīng)濟(jì)的潛力很大,中央企業(yè)和國有企業(yè)改革發(fā)展的潛力也很大,關(guān)鍵是要做好我們自己的事情。”

熱點(diǎn)二:下一步國企改革的重點(diǎn)和突破口?

肖亞慶表示,“2019年重點(diǎn)在這么幾個方面:一是著力改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,加快向管資本轉(zhuǎn)變。要出臺2019年的監(jiān)管清單,主要是明晰邊界,理順關(guān)系,下放權(quán)力;二是著力推動國有資本投資運(yùn)營公司的試點(diǎn);三是著力推進(jìn)混合所有制改革和股權(quán)多元化;四是著力推進(jìn)董事會建設(shè)和經(jīng)理層任期制的契約化;五是著力多措并舉,強(qiáng)化正向激勵。最近國資委已經(jīng)出臺了新的考核辦法,正在落實(shí)之中。”

熱點(diǎn)三:如何創(chuàng)建世界一流的示范企業(yè)?

翁杰明表示,需要按照中央要求的做強(qiáng)做優(yōu)做大三者相統(tǒng)一的原則來打造世界一流企業(yè)。下一步應(yīng)該怎么推進(jìn),實(shí)際上有幾個進(jìn)一步:一是進(jìn)一步推進(jìn)他們走市場化的路子。世界一流企業(yè),一定是遵循市場化的規(guī)則,而不靠別的力量來進(jìn)行推進(jìn);二是要求他們用量化的指標(biāo)來確定追求的目標(biāo),對標(biāo)世界本領(lǐng)域五家到十家企業(yè),通過對比,取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)“比、學(xué)、趕、超”的局面;三是進(jìn)一步要求他們一定要突出主業(yè)。世界一流企業(yè)一定是主業(yè)突出、在主業(yè)方面具有充分競爭力的企業(yè)。四是進(jìn)一步要求放活和管好。要給他們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,要在投資方面、自主決策、工資總額、股權(quán)激勵方面放權(quán),但同時也要加強(qiáng)事中事后的監(jiān)管,使之真正有一個自我發(fā)展的良好環(huán)境。

熱點(diǎn)四:國企有沒有制度性安排的額外補(bǔ)助?

肖亞慶明確回答稱,中國的法律法規(guī)沒有專門針對中國國有企業(yè)補(bǔ)貼的規(guī)定,中央企業(yè)也沒有基于所有制的補(bǔ)貼。就是沒有只給中央企業(yè)、國有企業(yè),不給別的企業(yè)。所以,國家也正在清理,各個部門也正在清理,在規(guī)范各種補(bǔ)貼。

熱點(diǎn)五:國資委在轉(zhuǎn)向管資本方面的下一步工作?

翁杰明表示,第一,要堅持加大授權(quán)放權(quán)力度,要圍繞改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的方案要求,出臺2019年國資委的授權(quán)放權(quán)清單,讓我們的企業(yè)有切實(shí)的獲得感。

第二,因?yàn)槁毮苡辛诉M(jìn)一步要求,所以對履職權(quán)力、履職方式也要進(jìn)一步優(yōu)化,對清單當(dāng)中的權(quán)力要做進(jìn)一步完善和修正。

第三,堅持不斷優(yōu)化監(jiān)管方式,除了常態(tài)化的監(jiān)管以外,也要注重通過建立橫向到邊、縱向到底的國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng),把央企不僅是集團(tuán)的層面、也包括各級子企業(yè)的層面的整個運(yùn)營能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的監(jiān)管,通過信息化提升監(jiān)管方式的智能化。當(dāng)然,這種監(jiān)管也還需要打好“組合拳”。

熱點(diǎn)六:如何引導(dǎo)、指導(dǎo)中央企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

彭華崗表示,具體來講,更加突出了四個方面的考核:

一是更加突出了效率效益的考核。對商業(yè)類企業(yè),除了保留原來的經(jīng)濟(jì)增加值和國有資產(chǎn)保值增值率的指標(biāo)以外,年度的考核指標(biāo)用凈利潤代替了原來的利潤總額,任期的考核指標(biāo)用全員勞動生產(chǎn)率代替了原來的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,這種變化是為了更好地衡量生產(chǎn)要素投入產(chǎn)出的效率。

二是更加突出了創(chuàng)新驅(qū)動的考核。對工業(yè)類企業(yè)和科技進(jìn)步要求比較高的企業(yè),突出考核科研投入、產(chǎn)出以及科研成果轉(zhuǎn)化,把研發(fā)投入視同利潤,引導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)投入的穩(wěn)定增長機(jī)制。對科研創(chuàng)新取得的重大成果,在考核當(dāng)中也予以加分。

三是更加突出了實(shí)業(yè)主業(yè)的考核。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,加強(qiáng)壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)、剝離企業(yè)辦社會職能這些指標(biāo)的考核,把去產(chǎn)能的任務(wù)納入到業(yè)績的責(zé)任書里面。另外,“一企一策”地確定企業(yè)負(fù)債率的考核,引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)控非主業(yè)投資和經(jīng)營業(yè)務(wù),聚焦實(shí)業(yè),做強(qiáng)主業(yè)。

四是更加突出了服務(wù)保障的考核。對于承擔(dān)政府采購重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類企業(yè),加強(qiáng)了重點(diǎn)保障任務(wù)的考核。對公益類企業(yè),把社會效益放在首位,重點(diǎn)考核產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和保障能力。

熱點(diǎn)七:央企和民企的關(guān)系問題?

肖亞慶表示,關(guān)于中央企業(yè)和民營企業(yè)之間的關(guān)系。首先這兩個都是企業(yè),都是在市場競爭中不斷地發(fā)展壯大,通過這種競爭,使得我們供給質(zhì)量不斷提升,使得市場不斷拓展,越來越大。所以中央企業(yè)要和包括民營企業(yè)在內(nèi)的各類所有制企業(yè)加強(qiáng)合作,加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)作,混合所有制就是一種方式,但是不僅限于此,我們還有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,還有“走出去”的“一帶一路”項(xiàng)目上的合作,這些都可以成為中央企業(yè)和其他企業(yè)合作的領(lǐng)域、合作的方面。所以期望中央企業(yè)的發(fā)展,也期待著民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大,這樣使得我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加牢固。

熱點(diǎn)八:央企參與海南自貿(mào)區(qū)港的建設(shè)問題?

肖亞慶表示,這既是中央企業(yè)市場化的一個選擇,更是央企看到了海南未來戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇。央企是助力海南的發(fā)展,更是在尋找自己未來長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)會。所以作為國資委,我們支持中央企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)同海南在各方面的合作。

熱點(diǎn)九:國資委在防范化解重大風(fēng)險方面有什么樣的安排?

肖亞慶表示,在防范化解國企重大風(fēng)險上,一是要全面掃描排查,做到心中有數(shù),各個中央企業(yè)都在根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行排查,把風(fēng)險化解在苗頭之中,化解在未然之中。

二要突出重點(diǎn),抓住首要。我們企業(yè)處在各個行業(yè),各個行業(yè)不一樣,有的行業(yè)可能負(fù)債率降一些是當(dāng)前重要的任務(wù),但有的行業(yè)很好,發(fā)展勢頭很好。比如說我們通信行業(yè),現(xiàn)在5G的發(fā)展勢頭非常好,他們可能要多投資一點(diǎn),這樣也是企業(yè)的自主行為,也是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。所以,防范風(fēng)險不是一刀切,不是一邊齊。每個企業(yè)要根據(jù)自己的特點(diǎn),抓住這些重要的機(jī)會。

第三,防范風(fēng)險是個永久的話題,但是更是一個制度建設(shè)的根本,重要的基礎(chǔ)在于制度建設(shè)。所以我們中央企業(yè)要在化解風(fēng)險,特別是汲取教訓(xùn)、舉一反三上下功夫,把我們的制度建設(shè)更加扎實(shí),特別是內(nèi)控體系在針對性、完整性和有效性上下工夫,使得中央企業(yè)的發(fā)展是持續(xù)健康的發(fā)展。

熱點(diǎn)十:混改下一步在哪些領(lǐng)域取得突破和第四批混改名單什么時候出來?

肖亞慶表示,2019年,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和《政府工作報告》的總體要求,要加大分類推進(jìn)混合所有制改革,包括商業(yè)一類的國有企業(yè)、國有資本投資公司、國有資本運(yùn)營公司、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè),”雙百“改革試點(diǎn)企業(yè),這些企業(yè)都要加大混合所有制的改革力度。

另外,擴(kuò)大重點(diǎn)領(lǐng)域的混合所有制改革。第四批會有一百多家混合所有制的企業(yè),在重點(diǎn)領(lǐng)域要進(jìn)一步推出。

來 源:澎湃新聞 責(zé)任編輯:許凌暉

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